8月的陜北，驕陽似火。洗選產(chǎn)業(yè)公司袁大灘選煤廠生產(chǎn)現(xiàn)場，機(jī)器轟鳴、煤流不息，一派繁忙有序的生產(chǎn)景象。

近日，中能煤田公司主要領(lǐng)導(dǎo)深入選煤廠調(diào)研指導(dǎo)，實(shí)地查看安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)維、服務(wù)保障等各項(xiàng)工作，對洗選產(chǎn)業(yè)公司專業(yè)實(shí)力和用心服務(wù)給予充分肯定。

現(xiàn)場管理：從“規(guī)范”到“精致”的跨越

定置管理井然有序，編碼標(biāo)識清晰規(guī)范，看板數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新——眼前的一幕幕，讓調(diào)研組頻頻點(diǎn)頭。業(yè)主方對選煤廠現(xiàn)場定置管理、編碼、標(biāo)識、看板的四項(xiàng)技術(shù)落地應(yīng)用表示認(rèn)可。

這份肯定來之不易。近年來，洗選產(chǎn)業(yè)公司始終把現(xiàn)場管理作為提升乙方服務(wù)品質(zhì)的“窗口工程”，以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，推動現(xiàn)場管理從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變，從“看得見”向“管得精”升級。小到一個(gè)工具的擺放位置，大到一條生產(chǎn)線的作業(yè)流程，都有標(biāo)準(zhǔn)、有編碼、有責(zé)任人。正是這種精益求精的態(tài)度，讓選煤廠的現(xiàn)場管理成為甲方眼中的“樣板間”。

安全管控：把“被動應(yīng)對”變成“主動預(yù)防”

安全是乙方服務(wù)的底線，也是業(yè)主方最關(guān)心的核心議題。

事實(shí)上，這種“安全是1”的理念，早已融入選煤廠的日常管理。針對安全管控、現(xiàn)場管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，洗選產(chǎn)業(yè)公司堅(jiān)持設(shè)備全周期管控理念，常態(tài)化開展巡檢維護(hù)，健全設(shè)備隱患排查閉環(huán)機(jī)制，嚴(yán)格外來人員管理，以系統(tǒng)性思維消除安全隱患。同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化崗位人員能力建設(shè)，常態(tài)化組織技能培訓(xùn)，提升職工實(shí)操本領(lǐng)，密切關(guān)注職工思想動態(tài)，深化安全警示教育，從源頭防范人的不安全行為。

正是這種“設(shè)備+人員”雙輪驅(qū)動的管理模式，讓選煤廠在保障甲方生產(chǎn)需求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行效率和安全管理水平的同步提升。

服務(wù)初心：以“甲方滿意”為最高標(biāo)準(zhǔn)

把“甲方滿意不滿意”作為衡量服務(wù)品質(zhì)的根本標(biāo)準(zhǔn)，以專業(yè)能力贏得信任，以精細(xì)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。

立足乙方服務(wù)本位，以精細(xì)化管理保障穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)。踐行“乙方思維”優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)作業(yè)，推行定制化洗選服務(wù)，上半年洗選產(chǎn)量同比增長9.46%。依托“營銷思維”精準(zhǔn)對接市場需求，建立產(chǎn)銷煤質(zhì)聯(lián)動機(jī)制，動態(tài)優(yōu)化洗選工藝參數(shù)，嚴(yán)控煤質(zhì)損耗，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)量生產(chǎn)”向“效益生產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變，全方位做實(shí)專業(yè)化洗選服務(wù)，持續(xù)擦亮洗選服務(wù)金字招牌。

從內(nèi)部協(xié)作到行業(yè)標(biāo)桿，從生產(chǎn)運(yùn)營到隊(duì)伍建設(shè)，洗選產(chǎn)業(yè)公司用一個(gè)個(gè)實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績，把四種經(jīng)營理念轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐，彰顯生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)的專業(yè)擔(dān)當(dāng)。（賀虎 賀霞 孫二軍）

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