神木公司召開(kāi)專題會(huì)議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)及新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)增長(zhǎng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、保增長(zhǎng)作為當(dāng)前首要政治任務(wù)和核心工作。二是要聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),壓實(shí)各條線、各崗位工作責(zé)任,細(xì)化分解指標(biāo)任務(wù),緊盯營(yíng)收、產(chǎn)值、項(xiàng)目推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力補(bǔ)齊發(fā)展短板。三是要抓實(shí)提質(zhì)增效工作,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式,嚴(yán)控成本費(fèi)用支出,提升精細(xì)化管理水平,不斷增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和發(fā)展韌性。四是要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、真抓實(shí)干、密切協(xié)同、聯(lián)動(dòng)配合,高效破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,以扎實(shí)舉措全力穩(wěn)住公司經(jīng)濟(jì)基本盤，全力以赴沖刺年度目標(biāo),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（王佼佼）

聯(lián)慧公司召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)、新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神，安排部署貫徹落實(shí)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實(shí)年”主線，提高政治站位、壓實(shí)工作責(zé)任，要對(duì)照年初計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，梳理各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。

會(huì)議要求，一要強(qiáng)化安全管控，壓實(shí)全員安全環(huán)保責(zé)任，確保礦區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；二要深耕主業(yè)市場(chǎng)，依托綠色零碳運(yùn)輸技術(shù)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固拓展優(yōu)質(zhì)客戶資源；三要狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，全力推動(dòng)內(nèi)外部項(xiàng)目形成更多實(shí)物工作量；四要深化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)內(nèi)部配套需求，把協(xié)同優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為穩(wěn)增長(zhǎng)實(shí)效，為公司順利完成穩(wěn)增長(zhǎng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。（姚正）

灃京公司召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)、新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神。

會(huì)議指出，陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議是在全年目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)關(guān)鍵期召開(kāi)的重要會(huì)議，明確要求把穩(wěn)增長(zhǎng)作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，必須要以過(guò)硬作風(fēng)和執(zhí)行力保障目標(biāo)完成。新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)專題會(huì)對(duì)正視問(wèn)題找準(zhǔn)差距、聚焦重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力作出系統(tǒng)部署。各級(jí)管理人員要深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來(lái)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化項(xiàng)目全周期管理，從嚴(yán)從細(xì)抓好在建項(xiàng)目過(guò)程管控，保障項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；二要全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)達(dá)效，加快漢鋼球團(tuán)項(xiàng)目調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，加速陜化二氧化碳?jí)翰畎l(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，確保建成即達(dá)效；三要聚焦綜合能源服務(wù)方向主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，加大項(xiàng)目跟蹤對(duì)接力度，加快簽約落地，盡快形成有效營(yíng)收。（劉昕怡）

咸陽(yáng)公司第一時(shí)間召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)、新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神。

會(huì)議要求，一是強(qiáng)化安全管控，實(shí)現(xiàn)科學(xué)增產(chǎn)提效。牢固樹(shù)立安全是“1”的理念，把安全生產(chǎn)擺在首要位置，從嚴(yán)抓實(shí)廠區(qū)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)設(shè)備全流程管理，提前謀劃部署“十一檢修”各項(xiàng)工作，持續(xù)筑牢穩(wěn)增長(zhǎng)堅(jiān)實(shí)根基。二是錨定“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實(shí)年”工作主線，縱深推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)，在工作督查督辦、風(fēng)險(xiǎn)隱患防控、財(cái)務(wù)規(guī)范管理等關(guān)鍵領(lǐng)域出實(shí)招、下硬功。三是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，統(tǒng)籌外部市場(chǎng)拓展與內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，緊盯政策導(dǎo)向變化，搶抓政策機(jī)遇窗口，主動(dòng)對(duì)接爭(zhēng)取，放大政策賦能效應(yīng)，縱深推動(dòng)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（吳?。?/p>

淮源公司召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)及新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神。

會(huì)議要求，一是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。正視當(dāng)前面臨的現(xiàn)實(shí)困難，堅(jiān)定信心、迎難而上，強(qiáng)化生產(chǎn)組織調(diào)度，優(yōu)化工藝運(yùn)行參數(shù)，堅(jiān)決守住產(chǎn)量底線和經(jīng)營(yíng)底線。二是嚴(yán)守安全環(huán)保底線。壓實(shí)各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)決防范各類事故事件，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。三是全力開(kāi)拓市場(chǎng)。堅(jiān)持以尋找和發(fā)展新業(yè)務(wù)為方向，主動(dòng)對(duì)接客戶需求，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是深化節(jié)本降耗。樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，加強(qiáng)全過(guò)程成本精細(xì)化管控，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，深入挖掘降本增效潛力，提升資源利用效率和經(jīng)營(yíng)效益。五是強(qiáng)化合規(guī)運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控。健全完善內(nèi)控管理體系，加強(qiáng)合同、資金、投資等重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)排查與管控，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。（周萌萌）

江蘇公司召開(kāi)穩(wěn)增長(zhǎng)專題會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)、新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神，全面部署公司穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議部署要求，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實(shí)年”年度工作主題，錨定發(fā)展目標(biāo)、夯實(shí)發(fā)展根基。立足自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，持續(xù)盤活光伏項(xiàng)目資源，穩(wěn)定釋放產(chǎn)能效益，依托光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)健收益；精準(zhǔn)用好集團(tuán)專項(xiàng)政策，合規(guī)有序拓展貿(mào)易業(yè)務(wù)，培育全新增長(zhǎng)動(dòng)能。

會(huì)議要求，全體干部職工要切實(shí)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，將行動(dòng)全面對(duì)標(biāo)公司各項(xiàng)決策部署。聚焦年度目標(biāo)查漏補(bǔ)缺、細(xì)化攻堅(jiān)舉措、壓實(shí)工作進(jìn)度，全力穩(wěn)產(chǎn)拓效、做實(shí)合規(guī)貿(mào)易增量。堅(jiān)持以周保月、以月保季的攻堅(jiān)節(jié)奏，全力以赴沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jī)筑牢穩(wěn)增長(zhǎng)底盤，為陜煤集團(tuán)、新型能源公司高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)交出優(yōu)異的江蘇答卷。（滕宜辛）

氫能公司召開(kāi)專題會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)及新型能源穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體員工要提高政治站位，立足集團(tuán)服務(wù)全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的職責(zé)定位，將穩(wěn)增長(zhǎng)擺在突出位置，兼顧規(guī)模增長(zhǎng)與發(fā)展質(zhì)效，聚焦主責(zé)主業(yè)，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為載體，加快推進(jìn)手續(xù)辦理、投資落地、產(chǎn)能釋放、市場(chǎng)拓展，推動(dòng)會(huì)議部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)與實(shí)際成效。

會(huì)議要求，一是緊盯實(shí)物量指標(biāo)，層層分解任務(wù)，統(tǒng)籌多業(yè)務(wù)協(xié)同，嚴(yán)控成本，強(qiáng)化考核督導(dǎo)，全力完成穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)。二是聚力重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)，組建項(xiàng)目專班，建立問(wèn)題臺(tái)賬，對(duì)接地方部門打通落地堵點(diǎn)，筑牢綜合能源業(yè)務(wù)根基。三是實(shí)行專班推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌安全質(zhì)量進(jìn)度，破解建設(shè)難題，力爭(zhēng)在建項(xiàng)目早建成、早投用、早見(jiàn)效。四是堅(jiān)持內(nèi)外協(xié)同，深挖集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)，對(duì)外對(duì)接工礦、物流、交通領(lǐng)域客戶，拓展氫能及綜合能源服務(wù)市場(chǎng)，持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)增量。（方亮）

智潔公司召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹陜煤集團(tuán)及新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神，動(dòng)員全體干部職工以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)部署落地見(jiàn)效。

會(huì)議要求，一是聚焦礦井水處理、環(huán)保工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí) “一項(xiàng)目一專班、一問(wèn)題一方案” 工作機(jī)制，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加快檸條塔、建莊項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作，推動(dòng)資金及時(shí)回籠。二是加快檸條塔生活水、神南產(chǎn)業(yè)污水處理等項(xiàng)目前期籌備進(jìn)度，力爭(zhēng)早日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。嚴(yán)把招投標(biāo)、合同管理、資金管控等關(guān)鍵關(guān)口，嚴(yán)守合規(guī)管理底線。三是壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，抓實(shí)技術(shù)方案編制與施工現(xiàn)場(chǎng)管控，以精細(xì)化管理提質(zhì)增效。四是依托項(xiàng)目實(shí)踐開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，堅(jiān)持以干促學(xué)，持續(xù)錘煉隊(duì)伍專業(yè)能力。五是嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管控，以高水平安全保障穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。（李彎彎）

雙碳公司召開(kāi)專題會(huì)議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)、新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神。

會(huì)議要求，全體干部職工要提高思想站位、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。一是要筑牢思想根基，正視短板找差距。堅(jiān)決摒除“等靠要”消極思想，業(yè)務(wù)崗位要精進(jìn)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，持續(xù)提升專業(yè)能力；管理崗位要壓實(shí)管理責(zé)任，緊盯工作落實(shí)全過(guò)程。二是要堅(jiān)持以碳為核心主業(yè)，推動(dòng)碳業(yè)務(wù)擴(kuò)圍。提前布局即將納管的化工行業(yè)碳業(yè)務(wù)，拓展對(duì)接外貿(mào)碳足跡、碳關(guān)稅、碳咨詢、碳盤查業(yè)務(wù)。三是嚴(yán)守合規(guī)底線，筑牢風(fēng)控防線。嚴(yán)把項(xiàng)目前期調(diào)研關(guān)口，嚴(yán)格遵守合規(guī)管理制度，全方位防范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是要深耕基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍履職。扎實(shí)推進(jìn)“基礎(chǔ)夯實(shí)年”各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)，嚴(yán)格對(duì)照對(duì)標(biāo)研學(xué)工作清單逐項(xiàng)推進(jìn)、逐項(xiàng)銷號(hào)，全力攻堅(jiān)下半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。（李臘梅）

生物質(zhì)公司召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)及新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作要求落地見(jiàn)效。

會(huì)議要求，一是拔高政治站位，錨定發(fā)展大局，把穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長(zhǎng)作為當(dāng)前核心首要工作，緊扣整體發(fā)展目標(biāo)落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，全力穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)發(fā)展基本盤。二是筑牢安全生產(chǎn)防線，常態(tài)化排查整治安全隱患，規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程管理，精準(zhǔn)壓降各類運(yùn)營(yíng)成本，通過(guò)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、增產(chǎn)增收，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。三是主動(dòng)深挖政策紅利，精準(zhǔn)對(duì)接各類扶持政策，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)謀劃儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)新項(xiàng)目，精準(zhǔn)發(fā)力擴(kuò)大有效投資，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄動(dòng)能。四是聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展，立足自身產(chǎn)業(yè)資源與核心優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)開(kāi)拓內(nèi)外市場(chǎng)，嚴(yán)格恪守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理流程，防范各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五是強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌盤活各類存量資源，持續(xù)拓寬市場(chǎng)拓展渠道，凝聚上下、內(nèi)外發(fā)展合力，全方位夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。（李彬彬）

寧夏公司召開(kāi)專題會(huì)議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)及新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際研判形勢(shì)、部署工作，全力以赴抓實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)工作。

會(huì)議要求。一是聚焦主業(yè)攻堅(jiān)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。立足核心主業(yè)發(fā)展方向，組建專項(xiàng)工作專班，系統(tǒng)梳理目標(biāo)市場(chǎng)，細(xì)化分工、壓實(shí)責(zé)任，優(yōu)化各類資源配置，集中力量攻堅(jiān)重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目，主動(dòng)突破發(fā)展瓶頸，全力搶抓市場(chǎng)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。二是夯實(shí)安環(huán)根基，筑牢發(fā)展底線。持續(xù)深化安全環(huán)保專項(xiàng)整治工作，層層壓實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任，常態(tài)化排查防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序、安全可控，為市場(chǎng)拓展和穩(wěn)增長(zhǎng)工作筑牢堅(jiān)實(shí)保障。三是深化管理提質(zhì)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。以基礎(chǔ)夯實(shí)提升為抓手，健全完善制度體系、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，全面提升運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效；同步抓實(shí)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化全員合規(guī)守紀(jì)意識(shí)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)力量，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。（劉海濱）

銷售公司召開(kāi)專題會(huì)議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)、新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神。

會(huì)議要求，一是提高政治站位，錨定目標(biāo)抓攻堅(jiān)。全體干部職工要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)全年工作目標(biāo)任務(wù)，全力沖刺年度工作攻堅(jiān)收官，同時(shí)有序推進(jìn)明年業(yè)務(wù)工作謀劃布局，確保各項(xiàng)工作銜接順暢、穩(wěn)步推進(jìn)。二是夯實(shí)管理根基，規(guī)范流程提效能。聚焦制度體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化崗位分工、細(xì)化業(yè)務(wù)流程，補(bǔ)齊管理薄弱環(huán)節(jié)。常態(tài)化開(kāi)展能力錘煉，引導(dǎo)全員精進(jìn)業(yè)務(wù)技能、提升綜合素養(yǎng)，筑牢履職盡責(zé)工作基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，閉環(huán)整改補(bǔ)短板。建立內(nèi)部問(wèn)題整改公示機(jī)制，直面工作短板與薄弱問(wèn)題，逐項(xiàng)落實(shí)整改舉措、壓實(shí)整改責(zé)任，推動(dòng)問(wèn)題整改落地閉環(huán)，促進(jìn)整改工作與日常業(yè)務(wù)深度融合，持續(xù)精進(jìn)管理水平。四是嚴(yán)守安全底線，協(xié)同聯(lián)動(dòng)聚合力。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。強(qiáng)化后臺(tái)崗位服務(wù)支撐職能，主動(dòng)對(duì)接核心業(yè)務(wù)部門，加強(qiáng)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、密切協(xié)同配合，凝聚上下攻堅(jiān)合力，構(gòu)建全員聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的“一盤棋”工作格局。（孫杉寧）

天津公司召開(kāi)穩(wěn)增長(zhǎng)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)、新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神。動(dòng)員全體干部職工緊盯指標(biāo)、攻堅(jiān)克難，全力沖刺全年穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議要求，一是提高政治站位，凝聚攻堅(jiān)共識(shí)。深刻認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，立足自身職能定位，將穩(wěn)增長(zhǎng)作為當(dāng)前核心重點(diǎn)工作，切實(shí)把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新型能源公司各項(xiàng)工作部署上來(lái)。二是深耕市場(chǎng)開(kāi)拓，擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)增量。加大市場(chǎng)拓展力度，積極挖掘優(yōu)質(zhì)客戶、拓展核心業(yè)務(wù)，多點(diǎn)發(fā)力拓寬經(jīng)營(yíng)版圖，為公司穩(wěn)增長(zhǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。三是嚴(yán)控成本效能，深挖創(chuàng)效潛力。牢固樹(shù)立精細(xì)化經(jīng)營(yíng)理念，常態(tài)化推進(jìn)成本管控工作，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式、規(guī)范業(yè)務(wù)全流程管理。四是壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任，全力沖刺收官。對(duì)照年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面復(fù)盤、查漏補(bǔ)缺，細(xì)化分解任務(wù)清單、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、壓實(shí)崗位責(zé)任，以務(wù)實(shí)作風(fēng)攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，全力以赴沖刺全年目標(biāo)。（李明澤）

西安公司

西安公司召開(kāi)專題會(huì)議，集中學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)、新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及黨員骨干參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)兩級(jí)會(huì)議核心部署，結(jié)合公司實(shí)際，就抓好貫徹落實(shí)提出四點(diǎn)要求。一是緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抓實(shí)提質(zhì)增效，錨定發(fā)電量提升目標(biāo)，抓實(shí)電站運(yùn)維管控，著力降低設(shè)備故障率，深挖內(nèi)部協(xié)同潛力，全力補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)差距。二是聚焦改革任務(wù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，緊跟業(yè)務(wù)方向及組織機(jī)構(gòu)調(diào)整節(jié)奏，扎實(shí)推進(jìn)制度廢改立工作，盤活現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源，持續(xù)培育公司增長(zhǎng)動(dòng)能。三是嚴(yán)守底線筑牢合規(guī)根基，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全流程強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)管控，從嚴(yán)抓好降本控費(fèi)，深化以案促改，錘煉過(guò)硬工作作風(fēng)。四是全體人員立足崗位擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為干事攻堅(jiān)的實(shí)際行動(dòng)，確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。（魏榮）

高邑公司召開(kāi)穩(wěn)增長(zhǎng)專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)、新型能源公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì)議精神，對(duì)全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，凝心聚力沖刺年度穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)。

會(huì)議要求。一是強(qiáng)化政治自覺(jué)，壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任。全體干部職工要深化思想認(rèn)識(shí)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)格對(duì)照全年既定目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)梳理工作推進(jìn)進(jìn)度，精準(zhǔn)查擺當(dāng)前存在的短板弱項(xiàng)。二是強(qiáng)化安全管控，守牢發(fā)展底線。始終緊繃安全生產(chǎn)之弦，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。聚焦重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、核心作業(yè)環(huán)節(jié)，常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查治理，全方位排查整治各類安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除隱患漏洞，堅(jiān)決防范遏制各類安全事故發(fā)生，以安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)保障經(jīng)營(yíng)發(fā)展。三是強(qiáng)化政策研判，搶抓發(fā)展機(jī)遇。精準(zhǔn)把握行業(yè)整合發(fā)展契機(jī)，持續(xù)跟蹤河北省“一城一企”天然氣產(chǎn)業(yè)整合相關(guān)政策動(dòng)態(tài)，主動(dòng)對(duì)接屬地政府相關(guān)部門。全面梳理公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)布局與資源基礎(chǔ)，深挖業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Γ珳?zhǔn)對(duì)接政策紅利，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)能、拓展空間。（李東陽(yáng)）