西安公司

西安公司緊扣集團“提質增效年”主線，錨定“十五五”開局目標，以“高質量發(fā)展+基礎夯實年”為抓手，全力推動分布式光伏業(yè)務提質提速。在項目開拓上，優(yōu)先布局優(yōu)質工商業(yè)項目，對未并網(wǎng)項目掛圖作戰(zhàn)、專班推進，加速簽約備案；建立“效益優(yōu)先”評審機制，持續(xù)推動資產(chǎn)轉型，辦理售電資質，不斷拓寬綠電交易路徑。在經(jīng)營管控上，構建應收款全生命周期管理體系，錨定1050小時發(fā)電目標升級運維效能，規(guī)范外委外包管理，建立故障處置閉環(huán)；樹牢市場化思維，健全輿情預警與處置預案，厘清權責界限、優(yōu)化議事規(guī)則，筑牢風控根基。在基礎保障上，常態(tài)化開展合規(guī)自查，完善安全管控體系，優(yōu)化“師帶徒”人才培養(yǎng)機制；深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，做優(yōu)“追光賦能”黨建品牌，以黨員領辦重點項目助力經(jīng)營提質增效，為新型能源公司打造國內一流綠色能源供應商貢獻力量。（徐昕）

聯(lián)慧公司

聯(lián)慧公司緊扣高質量發(fā)展+基礎夯實年要求，錨定全年目標，以綠色輔助運輸為主業(yè)，五措并舉抓實提質增效工作。持續(xù)守牢安全底線，推行“線路長”包保與網(wǎng)格化管控，強化外委單位等同管理，常態(tài)化開展應急演練和隱患排查。激活經(jīng)營動能，加快科研攻關及專利、團標落地，力爭新增2-3家礦企合作，拓展綠色運輸市場。精益生產(chǎn)管控，推進作業(yè)車輛油換電與“四項技術”落地，嚴抓全面預算、修舊利廢，季度開展安全標準化“回頭看”。筑牢合規(guī)根基，全流程管控合同與重大事項風險，常態(tài)化開展合規(guī)培訓，嚴控法律風險事件的發(fā)生。強化黨建引領，深化“黨建+業(yè)務”融合，設黨員示范崗、實施“青藍工程”，建強青年隊伍。（付萱）

江蘇公司

江蘇公司緊扣“高質量發(fā)展+基礎夯實”年度主題，圍繞“八個加力”“六大基礎”部署，迅速細化舉措、壓實責任，以“闖創(chuàng)”精神奪取“十五五”開局勝勢。一是攻堅光伏并網(wǎng)。確保全年50MW分布式光伏按期投產(chǎn)，重點保障湖北、江蘇、安徽等項目節(jié)點。嚴控全周期成本與合規(guī)風險，部署智能化運維系統(tǒng)，以“投資必問效”推動度電成本優(yōu)化。二是提速市場開拓。建立“領導包抓、專班跟進”機制，加快已備案項目開工并網(wǎng)。深化跨區(qū)域協(xié)同，推行標準化管理與績效強關聯(lián)，推動運維服務向精細化、數(shù)字化升級。三是夯實管理基礎。做實全面預算管理，細化成本核算，嚴控非必要支出。優(yōu)化制度流程，完善投資、安全等重點領域風控模塊，筑牢合規(guī)防線。四是創(chuàng)新人才機制。構建以“崗責匹配、績效聯(lián)動”為核心的激勵體系，通過揭榜掛帥、項目攻關歷練青年骨干，實現(xiàn)人才選育與業(yè)務需求精準對接。五是踐行“闖創(chuàng)”文化。制定崗位踐行清單，將敢闖敢創(chuàng)分解為市場突破、技術攻關等具體行為規(guī)范，推動文化軟實力轉化為市場競爭力。（井軍）

星炭公司

星炭公司緊扣“高質量發(fā)展+基礎夯實年”主線，錨定集團綠色低碳戰(zhàn)略，以CCUS項目為核心抓手，深度融入“三大板塊、六項主業(yè)”布局，全力夯實基礎、沖刺全年目標。公司聚焦項目攻堅，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保CCUS項目一期完成竣工驗收，同步推進二期籌備與項目主體劃轉，全速釋放綠色產(chǎn)能，為“十五五”開局筑牢項目根基。聚焦市場拓展，深耕集團內部二氧化碳防滅火、設備能效檢測業(yè)務，攻堅外部能源企業(yè)合作，聯(lián)合新股東拓市場，確保外部收入占比超50%，完成液態(tài)二氧化碳銷售任務。堅守安環(huán)底線，健全CCUS專項管控體系，壓實責任、嚴抓“四項技術”應用，嚴守安全環(huán)保零事故紅線。強化黨建賦能，深化“黨建+項目建設”融合，設立黨員攻堅崗、組建項目突擊隊，以黨建引領管理優(yōu)化，凝聚全員攻堅合力，為集團新型能源高質量發(fā)展、“十五五”開好局起好步筑牢綠色支撐。（楊昊天）

咸陽公司

咸陽公司將緊扣“高質量發(fā)展+基礎夯實年”主題主線，錨定發(fā)展目標、細化落實舉措，按照“6個1”工作思路，實干攻堅，推動企業(yè)高質量發(fā)展邁上新臺階。一是凝聚思想合力，激活內生動力。持續(xù)落實四種經(jīng)營理念，厚植“闖創(chuàng)”文化底蘊，以精益管理強基、降本增效提質、市場開拓破局，持續(xù)激活企業(yè)發(fā)展內生動力。二是深化科創(chuàng)賦能，破解發(fā)展桎梏。聚焦核心關鍵領域精準施策，強化人才引育與梯隊建設，夯實創(chuàng)新發(fā)展根基，著力提升自主創(chuàng)新硬實力，推動技術創(chuàng)新成果與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。三是嚴守安環(huán)底線，筑牢發(fā)展屏障。健全完善全鏈條安全環(huán)保責任體系，常態(tài)化開展隱患排查整治，堅決守住安全環(huán)?！傲隳繕恕钡拙€。四是攻堅重點項目，拓寬發(fā)展賽道。提速余熱利用項目落地見效，加力推進新能源項目建設提質增速，持續(xù)拓寬綜合能源利用賽道。五是深化黨建融合，強化賦能引領。緊扣核心業(yè)務打造特色黨建品牌，深化“黨建+”融合模式，推動黨建與業(yè)務從“物理結合”向“深度融合”轉變，以高質量黨建賦能企業(yè)高質量發(fā)展。（王旭）