洗選產(chǎn)業(yè)公司文家坡選煤廠

在文家坡選煤廠高質(zhì)量發(fā)展的征程中，機(jī)修班組始終秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)貫穿于每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與安全管理深度融合，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)檢修任務(wù)。憑借扎實(shí)的管理基礎(chǔ)和出色的安全業(yè)績(jī)，2025年，機(jī)修班組被公司授予“安全先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

該班組通過(guò)班前會(huì)“每日一案”警示教育、安全宣誓儀式、班組群實(shí)時(shí)提示等多種載體，推動(dòng)安全檢修教育常態(tài)化、精準(zhǔn)化，推進(jìn)思想鑄安，筑牢管理根基。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)每項(xiàng)檢修風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查治理，全年實(shí)現(xiàn)檢修“零事故”目標(biāo)。

機(jī)修班組聚焦吊裝運(yùn)卸、翻轉(zhuǎn)挪移、電氣試驗(yàn)（檢修）及安全用電等四大高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，機(jī)修班組組織員工拍攝“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范短視頻。視頻以真實(shí)作業(yè)場(chǎng)景為基礎(chǔ)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的職工現(xiàn)場(chǎng)示范，系統(tǒng)呈現(xiàn)從班前準(zhǔn)備到作業(yè)結(jié)束的全流程操作，重點(diǎn)解析“危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)、站位規(guī)范、流程作業(yè)”四大核心要點(diǎn)。系列視頻兼具可視性、學(xué)習(xí)性，推動(dòng)安全檢修標(biāo)準(zhǔn)從“墻上”走進(jìn)“心中”、落到“手上”，真正轉(zhuǎn)化為員工的日常行為習(xí)慣和操作自覺(jué)。

洗選產(chǎn)業(yè)公司檸條塔選煤廠

在檸條塔選煤廠生產(chǎn)一線，生產(chǎn)三班以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)筑牢安全防線，班組23名成員凝心聚力，將安全理念融入每道工序，用堅(jiān)守書(shū)寫(xiě)選煤一線安全發(fā)展新篇章。

生產(chǎn)三班始終把安全管控放在首位，構(gòu)建“全員有責(zé)、全程覆蓋”責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行班前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、班中規(guī)范操作、班后隱患復(fù)盤(pán)閉環(huán)管理。班前會(huì)常態(tài)化開(kāi)展安全警示教育與崗位實(shí)操訓(xùn)練，全年組織安全專(zhuān)題學(xué)習(xí)45次、崗位演練22場(chǎng)，讓安全意識(shí)入腦入心。作業(yè)中，成員緊盯設(shè)備運(yùn)行細(xì)節(jié)，練就“聽(tīng)聲辨故障、看態(tài)識(shí)隱患”本領(lǐng)，累計(jì)排查整改皮帶跑偏、閥門(mén)滲漏等隱患136條，整改率100%，實(shí)現(xiàn)全年“三違”發(fā)生率為零。

在精細(xì)化管理中，班組推行“日清日結(jié)、周總結(jié)、月分析”機(jī)制，每日梳理生產(chǎn)數(shù)據(jù)與安全臺(tái)賬，精準(zhǔn)把控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。依托“師帶徒”傳幫帶模式，組建6對(duì)師徒小組，助力10名新員工快速持證上崗，全員技能考核通過(guò)率100%。

班組堅(jiān)守安全初心，連續(xù)20個(gè)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、零違章、零輕傷，累計(jì)安全作業(yè)時(shí)長(zhǎng)超4800小時(shí)，為廠內(nèi)穩(wěn)定生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。未來(lái)，他們將持續(xù)深化安全管理，精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。（屈菲悅）

神木分公司 安全環(huán)保部

2025年，神木分公司安全環(huán)保部秉持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理總要求，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“強(qiáng)基固本年”為主線，完成93項(xiàng)安全重點(diǎn)工作、51項(xiàng)環(huán)保重點(diǎn)工作、66項(xiàng)治本攻堅(jiān)任務(wù)。

該部門(mén)創(chuàng)新打造“線上+線下+移動(dòng)”三位一體監(jiān)管模式，安全培訓(xùn)方面全年邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展安全消防培訓(xùn)5場(chǎng)次，組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)百余場(chǎng)，開(kāi)展“事故教訓(xùn)大討論”“違章現(xiàn)身說(shuō)”等活動(dòng)14場(chǎng)，拍攝安全警示教育視頻17部，發(fā)放科普資料850余份，提升職工防范意識(shí)。

同時(shí)修訂完善安全環(huán)保制度23項(xiàng)，簽訂安全承諾書(shū)493份，制定《安全環(huán)保檢查處罰辦法》《安全管理過(guò)程監(jiān)督考核激勵(lì)實(shí)施方案》，形成“部署—落實(shí)—督查—考核”的履職閉環(huán)管理體系；風(fēng)險(xiǎn)防控及隱患治理方面動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)管控清單，制作崗位應(yīng)急處置卡311塊，全年組織查改隱患334條，風(fēng)險(xiǎn)防控及隱患整改率均達(dá)到100%。

該部門(mén)切實(shí)抓緊應(yīng)急應(yīng)對(duì)。督辦開(kāi)展應(yīng)急演練77場(chǎng)次，投入28.62萬(wàn)元更新應(yīng)急物資。創(chuàng)新賦能方面創(chuàng)建“流動(dòng)紅旗”考核機(jī)制，編制隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，破解基層痛點(diǎn)。逐步構(gòu)建起了神木分公司權(quán)責(zé)明晰、管控高效的安全環(huán)保防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全保障。

星炭公司陜西渭河彬州化工碳捕集、利用與封存（CCUS）一體化項(xiàng)目部

星炭公司CCUS項(xiàng)目部作為集團(tuán)首家、規(guī)模最大的CCUS一體化示范項(xiàng)目執(zhí)行主體，自2025年2月組建以來(lái)，始終將安全生產(chǎn)作為項(xiàng)目建設(shè)的不可逾越紅線，秉持“敢闖敢創(chuàng)、實(shí)干篤行、安全為先”理念，把安全管控貫穿工作全流程，以零事故、零污染的優(yōu)異實(shí)績(jī)獲評(píng)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，用責(zé)任與實(shí)干筑牢項(xiàng)目建設(shè)安全防線。

項(xiàng)目部錨定安全核心，構(gòu)建全維度安全管控體系。結(jié)合 CCUS項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，創(chuàng)新打造“四位一體”安全監(jiān)管模式，系統(tǒng)完善29項(xiàng)安全環(huán)保管理制度，讓安全管理有章可循；建立十大類(lèi)危險(xiǎn)源管控清單，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源全流程閉環(huán)管理，同時(shí)配齊應(yīng)急物資、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，織密“全覆蓋、無(wú)死角”的安全防護(hù)網(wǎng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)制度基礎(chǔ)。

該項(xiàng)目部狠抓現(xiàn)場(chǎng)管控，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將隱患排查治理作為日常重點(diǎn)，常態(tài)化開(kāi)展安全檢 35次，累計(jì)排查整改各類(lèi)隱患百余項(xiàng)，做到排查不留死角、整改不打折扣。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違章行為堅(jiān)持“零容忍”，將安全要求落實(shí)到每個(gè)班組、崗位和施工環(huán)節(jié)，從嚴(yán)規(guī)范操作流程，以嚴(yán)管?chē)?yán)控保障施工安全。

CCUS項(xiàng)目部堅(jiān)持安全與發(fā)展深度融合，以安全護(hù)航項(xiàng)目整體推進(jìn)。在應(yīng)對(duì)項(xiàng)目“時(shí)間緊、任務(wù)重、氣候嚴(yán)”考驗(yàn)，推進(jìn)施工建設(shè)、合規(guī)辦理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效等各項(xiàng)工作中，始終做到攻堅(jiān)不松安全、提速不降標(biāo)準(zhǔn)，將安全合規(guī)要求融入各環(huán)節(jié)，不僅僅用7個(gè)月完成建設(shè)關(guān)鍵階段性目標(biāo)、高效辦結(jié)20余項(xiàng)合規(guī)手續(xù)，更以安全過(guò)硬的項(xiàng)目實(shí)績(jī)成功獲批100萬(wàn)元政策獎(jiǎng)補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與項(xiàng)目發(fā)展同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁安全動(dòng)能。

江蘇公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部

2025 年，江蘇公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部以文化鑄魂、以戰(zhàn)略為綱，將 “闖創(chuàng)” 精神深度融入安全生產(chǎn)全過(guò)程，把戰(zhàn)略部署落實(shí)到運(yùn)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)。全體員工凝心聚力、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)保障工作，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn) “零事故” 目標(biāo)，憑借扎實(shí)成效獲評(píng)先進(jìn)集體。

作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)核心支撐部門(mén)，該部錨定戰(zhàn)略中安全發(fā)展的核心根基，以“闖”的魄力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，以“創(chuàng)”的智慧強(qiáng)化管理效能，將安全規(guī)范嵌入項(xiàng)目建設(shè)、電站運(yùn)維“兩翼”業(yè)務(wù)全流程，實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)電站安全檢查全覆蓋，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)筑牢安全管控防線，為“雙驅(qū)”發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

秉持“闖創(chuàng)”精神，該部門(mén)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)安全管理與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)同步升級(jí)。在重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃部署智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防” 轉(zhuǎn)變、從“人防為主”向“人防 + 技防”深度融合，構(gòu)建全域感知、動(dòng)態(tài)預(yù)警的現(xiàn)代化安全管理體系。

面對(duì)重大施工節(jié)點(diǎn)、極端天氣等關(guān)鍵時(shí)期，部門(mén)管理人員靠前指揮、堅(jiān)守一線，以闖的擔(dān)當(dāng)扛責(zé)在肩，以創(chuàng)的思路破解難題，帶動(dòng)全員形成“團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干、敢闖善創(chuàng)”的優(yōu)良作風(fēng)，推動(dòng)公司戰(zhàn)略在基層落地見(jiàn)效。

榮譽(yù)既是肯定，更是前行動(dòng)力。新征程上，江蘇公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部將繼續(xù)弘揚(yáng)“闖創(chuàng)”精神，保持敢闖敢試、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)抓實(shí)安全生產(chǎn)、精進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。