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2024至2025年度，公司各級黨組織、廣大黨員及黨務工作者以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，堅持黨建與生產經營深度融合，踐行“闖創(chuàng)”精神，在轉型攻堅一線實干奮進，涌現(xiàn)出大批實績突出的“兩優(yōu)一先”典型。即日起，我們陸續(xù)刊發(fā)“兩優(yōu)一先”事跡，號召全體干部職工以先進為標桿，把榜樣力量轉化為實干動能，以高質量黨建護航企業(yè)“十五五”高質量發(fā)展。
洗選產業(yè)公司：劉左權
劉左權，現(xiàn)任洗選產業(yè)公司小莊選煤廠機電副廠長。任職以來，他扎根機電管理一線，熟稔全廠326臺套機電設備運行參數(shù)與故障短板，被職工稱作設備“活臺賬”。他牽頭重構設備維保體系、推進技術攻堅，推動廠區(qū)機電設備完好率由96.3%提升至98.2%，設備故障停機時長同比下降27.5%，筑牢了穩(wěn)產高產的設備根基。作為基層管理人員，劉左權將黨員初心融入安全生產全過程。針對主洗車間3#重介旋流器入料泵頻繁故障的頑疾，該設備此前月均停機6次以上，嚴重制約生產。他帶領黨員攻堅小組蹲點研判、拆解分析，優(yōu)化潤滑回路與密封結構，徹底根除設備隱患。改造后設備故障率下降60%，每年節(jié)約運維成本12.8萬元。面對急難險重任務，他始終沖鋒在前。2025年秋季全廠大修中，面對多項高危交叉作業(yè)，他提前梳理17項安全風險點，優(yōu)化施工工序，連續(xù)21小時現(xiàn)場值守盯控，及時處置多起違規(guī)隱患，最終大修任務提前5天完工，實現(xiàn)零安全事故、零遺留隱患，最大限度降低了對洗選產能的影響。同時，針對廠區(qū)青年職工占比42%、實操經驗不足的問題，他編制故障實操手冊，推行現(xiàn)場實訓教學，手把手攻克PLC排查、液壓調試等技術難點，累計帶出12名機電運維骨干。（沈睿豪）
神木公司：田山林
田山林是神木公司檸條塔運營中心井下排水崗位上的一名巡檢工。長期以來，他深耕設備維保、隱患治理、應急搶險等核心工作，將黨員先鋒模范作用轉化為崗位實干實績，牢牢守住礦山井下排水安全底線。
井下排水崗位作業(yè)環(huán)境十分艱苦，巷道內部狹窄閉塞，常年濕度偏高、積水多發(fā)。田山林主要負責水泵運行監(jiān)測、管道滲水排查、閥門日常維護等工作。整條巡檢路線跨度大，需要巡查的點位分散繁雜。每一個工作日，他來回奔走在各個排水站點，核對設備運行參數(shù)，逐條檢查管線運行狀態(tài)，細致記錄井下涌水的動態(tài)變化。
2025年7月，井下突發(fā)供電跳電，排水機組驟停，巷道積水快速上漲，若未及時處置將引發(fā)淹巷、漏電等重大安全事故。緊要時刻，田山林不顧井下復雜工況與冰冷積水，第一時間跳入積水區(qū)域精準關閉主控閥門，有效阻斷水流蔓延，遏制險情擴大，為供電搶修、積水排空爭取了關鍵窗口期，成功化解重大安全隱患。同時，作為班組里唯一一名黨員，田山林堅持源頭防控與提質增效并重。他帶頭落實安全規(guī)程，組織班組常態(tài)化開展隱患自查自糾，閉環(huán)整改管路老化、設備異常等問題，從源頭規(guī)避安全風險。針對巡檢流程繁瑣、故障預判難度大等現(xiàn)場痛點，他扎根現(xiàn)場復盤總結，創(chuàng)新推出“設備五步巡檢法”，精簡作業(yè)環(huán)節(jié)，使班組巡檢效率提升40%，設備故障預判能力顯著增強，得到全員廣泛認可。（康維誠）
聯(lián)慧公司：蔣 園
蔣園，現(xiàn)任聯(lián)慧公司黨群工作部部長。自參加工作以來，她身兼黨務、工會、行政后勤等多項工作，面對繁雜交織的事務，始終不計分工、主動擔當，把每一項工作做細做實，用熱忱與堅守當好職工的“貼心人”、企業(yè)的“凝心人”。
黨群工作頭緒繁雜、落點分散，蔣園始終堅持“思想先行、學用結合”的工作思路，把理論武裝作為黨群工作的首要抓手。上級黨建、意識形態(tài)工作部署下發(fā)后，她堅持第一時間研讀要義、拆解指標，結合公司井下輔助運輸主業(yè)特點，定制形成貼合一線落地的實施方案。
立足聯(lián)慧公司多線條行政黨群統(tǒng)籌職責，蔣園打破崗位壁壘，主動承接重難點工作。針對行政后勤、黨務群團工作中的流程堵點，她牽頭優(yōu)化審批、會務、后勤保障等流程27項，精簡辦事環(huán)節(jié)43個，企業(yè)行政運轉效率提升35%，有效壓降管理運營成本。深耕“黨建+”融合賦能模式，聚焦井下輔助運輸主業(yè)，下沉一線開展安全宣講、技能競賽、文體活動10余場，參與職工超300人次，不斷推動黨建工作深度嵌入安全生產、班組建設、職工服務全鏈條。
“黨群工作不是虛活兒，是暖人心、聚力量、促發(fā)展的實活兒。”這是蔣園常掛在嘴邊的話。十四載扎根一線，她以黨員的初心堅守、黨群干部的責任熱忱，把黨建軟實力轉化為企業(yè)發(fā)展硬動能，持續(xù)為聯(lián)慧公司高質量發(fā)展注入強勁的紅色力量。（姚正）
灃京公司：鹿 菡
鹿菡，現(xiàn)任灃京公司技術服務中心副主任。作為一名共產黨員，她長期扎根節(jié)能技改、固廢資源化利用、礦井地熱開發(fā)一線主戰(zhàn)場，深耕綠色低碳核心業(yè)務，以實干擔當助力企業(yè)轉型升級，充分展現(xiàn)青年黨員的先鋒本色。
技術攻堅一線，她精益求精、筑牢項目根基。高質量完成氣化除氧器蒸汽回收項目竣工消缺、全套資料整理歸檔工作；牽頭編制氣化渣固廢綜合利用專項技術方案，同步完成全維度經濟效益測算，為項目順利落地投產夯實專業(yè)技術支撐。統(tǒng)籌生產運營與科研攻關階段，她從嚴抓實安全管控，分管項目全年實現(xiàn)零安全責任事故，獲評公司優(yōu)秀安全員；同步攻堅礦井地熱開發(fā)重點項目，順利打造礦區(qū)清潔供能標桿示范工程，拓寬企業(yè)綠色能源發(fā)展路徑。
管理經營階段，她主動破局拓市、增收創(chuàng)效。就任技服中心副主任后，她主動扛起市場開拓重任，精準對接電力行業(yè)需求，成功穩(wěn)定落地多家優(yōu)質電力合作客戶，新增業(yè)務創(chuàng)收突破 300萬元，同步搭建完善標準化電力維保業(yè)務體系，補齊業(yè)務發(fā)展短板。
創(chuàng)新研發(fā)路上，她守正出新、輸出標桿成果。聚焦技術管理提質增效，創(chuàng)新構建項目全周期閉環(huán)管理體系，自研多項標準化技術模板并在全集團推廣應用；持續(xù)沉淀專業(yè)研究成果，累計發(fā)表行業(yè)專業(yè)論文3篇，取得計算機軟件著作權1項，牽頭實施的創(chuàng)新項目斬獲陜西省“三新三小”創(chuàng)新競賽二等獎。
身為黨員骨干，她充分發(fā)揮黨員傳幫帶引領作用，牽頭編制各類標準化作業(yè)指導文件，積極組織青年職工專業(yè)技能。（王徑瑤）
雙碳公司：任成義
任成義，現(xiàn)任雙碳公司企業(yè)管理部主管。作為一名有著二十余年黨齡的老黨員，他始終以共產黨員的高標準嚴于律己，把黨性修養(yǎng)浸潤到日常管理全過程、貫穿于項目攻堅各環(huán)節(jié)，立足崗位亮身份、作表率，盡顯共產黨員先鋒本色。
深耕企業(yè)管理戰(zhàn)線，他牽頭搭建全域規(guī)范化管理框架，系統(tǒng)編制公司管理體系及各項制度標準，全方位補齊企業(yè)管理短板弱項，為公司穩(wěn)健運營筑牢制度底座。在儲能市場開拓攻堅的關鍵階段，他主動下沉一線、靠前盯辦，全程跟進重點儲能項目前期手續(xù)辦理，全力保障項目推進節(jié)奏。他積極配合新型能源公司開展儲能行業(yè)標準編制工作，歷經多輪研討打磨、反復優(yōu)化完善，圓滿完成9萬余字的《新型能源公司電化學儲能項目施工安裝、驗收及運行維護標準（試行版）》，為公司儲能項目標準化、規(guī)范化實施提供了堅實的制度保障。
聚焦治理效能提升，他統(tǒng)籌推進多項核心管理任務：優(yōu)化升級雙碳公司績效考核體系，牽頭編制企業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃，完成133項管理制度“廢改立”專項工作，系統(tǒng)梳理公司主營業(yè)務體系，各項工作均保質保量落地，圓滿達成各階段目標。為強化執(zhí)行閉環(huán)，他牽頭建立季度自查整改與督辦落實機制，推動各部門工作效率提升30%，各類問題按時銷號率達100%，企業(yè)精細化、規(guī)范化管理水平實現(xiàn)大幅躍升。
他始終保持勤學善思的進取姿態(tài)，持之以恒錘煉專業(yè)本領，先后考取注冊咨詢工程師、碳監(jiān)測管理員職業(yè)證書，以持續(xù)迭代的專業(yè)能力適配雙碳行業(yè)發(fā)展需求。（張馨月）
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