神木公司：李宣諭

李宣諭，現(xiàn)任神木公司韓家灣運(yùn)營(yíng)中心技術(shù)員兼安全環(huán)保專(zhuān)員。參加工作以來(lái)，他始終牢記黨員初心使命，深耕生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一線，在多個(gè)崗位、項(xiàng)目中歷練成長(zhǎng)，逐步成長(zhǎng)為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)骨干。

他創(chuàng)新推行“黨建+安全生產(chǎn)”融合模式，劃定黨員責(zé)任區(qū)、組建黨員突擊隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逐項(xiàng)閉環(huán)整改安全隱患，推動(dòng)機(jī)修中心連續(xù)27個(gè)月保持安全生產(chǎn)“零事故”記錄。面對(duì)產(chǎn)能瓶頸制約，他主動(dòng)扛起技術(shù)攻堅(jiān)重任，牽頭引入光纖激光切割機(jī)并配套編制標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊(cè)，推動(dòng)工件精度合格率從78%躍升至99.5%，生產(chǎn)周期大幅壓縮、生產(chǎn)成本顯著下降，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)與增效雙向突破。聚焦品質(zhì)提升，他提出“每一塊成品都是精品”的工作理念，圍繞原料驗(yàn)收、工藝管控、成品檢驗(yàn)全流程建立“三嚴(yán)格”管控標(biāo)準(zhǔn)，以精益求精的工匠精神贏得客戶廣泛認(rèn)可與信賴(lài)。日常工作中，他始終恪守廉潔從業(yè)底線，在物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)依規(guī)履職、干凈干事，以勤勉務(wù)實(shí)的作風(fēng)感染帶動(dòng)全體職工，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

平凡崗位鑄就不凡業(yè)績(jī)，實(shí)干實(shí)績(jī)?cè)忈尦跣氖姑?。楊杰正帶領(lǐng)機(jī)修中心全體職工，在公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程上勇毅前行、接續(xù)奮斗。（王徑瑤）

深耕“黨建+設(shè)備運(yùn)維”融合路徑，他始終沖在急難險(xiǎn)重任務(wù)最前沿，牽頭統(tǒng)籌咸陽(yáng)公司每年“五一”“十一”兩季生產(chǎn)設(shè)備大修工作，全程主導(dǎo)方案編制、現(xiàn)場(chǎng)管控、隱患處置各環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)卡控檢修關(guān)鍵工序，歷次大修任務(wù)均高質(zhì)量圓滿收官。日常運(yùn)維中，他堅(jiān)持常態(tài)化巡檢維保機(jī)制，超前預(yù)判、動(dòng)態(tài)清零設(shè)備及管網(wǎng)運(yùn)行隱患，有效防范設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)、管網(wǎng)泄漏等風(fēng)險(xiǎn)，全力保障廠區(qū)生產(chǎn)穩(wěn)定與居民供熱系統(tǒng)可靠運(yùn)行。

聚焦節(jié)能降本攻堅(jiān)，他以黨員先鋒姿態(tài)牽頭推進(jìn)多項(xiàng)技改創(chuàng)新項(xiàng)目，先后完成空壓機(jī)節(jié)能改造、濃水回收、冷凝水回收等重點(diǎn)優(yōu)化工程。其中空壓機(jī)節(jié)能改造年均節(jié)約電費(fèi)50余萬(wàn)元；濃水回收項(xiàng)目年均回收水資源約5000立方米，回收率達(dá)50%，年節(jié)約水費(fèi)5萬(wàn)余元。2026年，他通過(guò)精細(xì)化調(diào)控供熱運(yùn)行參數(shù)，全年累計(jì)節(jié)約蒸汽555噸，壓降供熱成本20余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)民生保障提質(zhì)與經(jīng)營(yíng)效益提升雙向共贏。

作為一線基層黨員，劉建峰始終以身作則、沖鋒在前，主動(dòng)探索分享運(yùn)維技改實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)班組全員提升業(yè)務(wù)技能，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)合力。（吳俊）